2.4

Financement de départ:

Qui paie votre loyer?

Vous pensez que votre projet n’est pas axé sur l’argent, mais sur l’impact sur la société? En fait, il s’agit des deux. Parce que pour chaque projet, quelqu’un doit payer à la fin. La durabilité doit également être financière. À un moment donné, des client-es paieront peut-être pour votre prestation. Ou vous aurez trouvé des donatrices et donateurs qui vous soutiendront de manière permanente. Au début, cependant, un projet a presque toujours besoin d’une aide financière de démarrage qui ne tombe pas du ciel. Par conséquent, vous devez non seulement croire en votre idée, mais aussi être capables de la vendre. Réfléchissez à des personnes et des organisations qui apprécient votre projet ET qui ont de l’argent.

Exemple VillageOffice

Avec quel financement de démarrage VillageOffice a-t-il commencé? Au début, toutes les personnes impliquées touchaient un revenu d’un autre emploi pour couvrir leurs frais de subsistance. Elles pouvaient donc prendre le risque de s’engager dans un projet pionnier. Bien plus encore: chaque fondatrice et fondateur a apporté 10 000 francs au capital nécessaire à la coopérative. Par ailleurs, personne ne notait ses heures, seuls les frais étaient remboursés.

Deux étapes importantes en termes de financement ont ensuite été franchies:

  • 1.

    VillageOffice a reçu un financement de départ du Fonds d’innovation de la Banque alternative.

    Chacune et chacun ont ensuite touché un revenu de base, indépendamment du nombre d’heures investies pour le projet. Bien que ce salaire était encore symbolique, il permettait de mettre de l’énergie dans le démarrage et de développer considérablement le réseau.

  • 2.

    Puis le Fonds pionnier Migros a découvert et soutenu VillageOffice. Cela a permis aux personnes les plus impliquées de se consacrer pleinement au projet pionnier pendant trois ans. Cela a donné au projet la stabilité nécessaire pour bien gérer les premières années difficiles.

Mon instant «De 0 à 100»

Vous trouvez vos premiers partenaires: des donatrices et donateurs qui croient en votre idée.

Comment s’y prendre

Sources possibles:

D’où, et de qui, vient l’argent nécessaire? Et comment convaincre des donatrices et donateurs potentiels?

Les fondations Celles qui soutiennent quelques projets avec des montants importants et celles qui apportent de petites contributions à de nombreux projets.

Le sponsoring Lorsque des entreprises ou des marques peuvent profiter de votre activité ou de votre réputation, vous pouvez les leur vendre – souvent bien après le lancement.

Le financement participatif Vos premiers soutiens sont souvent des personnes partageant les mêmes idées que vous et souhaitant que votre idée se concrétise.

La clientèle Les personnes pour lesquelles votre prestation a une telle valeur qu’elles paient pour elle – peut-être même à l’avance.

La famille, les ami-es et d’autres personnes Il n’est pas rare qu’ils soient les plus faciles à convaincre. Et ils encouragent souvent les fondatrices et fondateurs avec des paroles motivantes lorsque les choses ne tournent pas encore très bien.

Les investisseuses et investisseurs Orienté-es vers le profit, ils peuvent également être pris en considération en fonction de l’idée, mais en général que lorsque le projet commence vraiment à décoller.

Voici comment vendre votre idée au mieux:

Voici comment vendre votre idée au mieux: au chapitre 1.4, vous avez défini la chaîne d’impacts. C’est la meilleure base pour votre argumentaire de vente.

Astuce

Imaginez-vous que le projet est divisé en sous-projets thématiques, cela simplifie le financement.

Le capital de départ nécessaire est souvent constitué de plusieurs petites contributions que vous ne recevrez pas toutes en même temps. Chaque nouvelle donatrice ou nouveau donateur est touché-e par des thématiques et des objectifs complètement différents.

Financement de démarrage:

cet exercice vous permet de découvrir pour quelle raison quelqu’un pourrait financer votre idée.

Financement de démarrage (PDF)